Eat Grubは元のタンパク質スーパーフードをINS Ecosystemにもたらす
英国初のこおろぎ養殖場の誇りある共同所有者であるEat Grubは、INSと提携して、独特のタンパク質スーパーフードのための初期の採用者としてのユーザーを開発します。Eat Grubは英国のリーダーであり、様々なすぐに調理できる凍結乾燥昆虫、こおろぎ粉エネルギーバー、トーストした地虫軽食を提供しています。製品範囲はグルテン、乳製品、砂糖を含まず、ココナツとカカオ地虫バー、甘チリとライムでトーストしたカリカリのこおろぎ、ブルーベリーとアーモンドを混ぜたこおろぎエネルギーバーが含まれています。
健康を意識した食べ物や冒険家を対象としたEat Grubは、家畜に比べて持続可能な栄養源です。エコロジカルな食品ブランドは、新しいヒップスタータンパク質と呼ばれ、認識を変え、昆虫摂食（食虫性と呼ばれる）の喜びで西洋の食生活を多様化しようとしています。昆虫は非常に栄養価が高く、アジア、アフリカ、南米を中心に20億人以上の人々に既に人気のある味覚が詰まっています。
昆虫養殖は、温室効果ガスを大幅に削減し、資源を節約し、土地利用を改善します。そして、Eat Grubは消費者の啓蒙を行う使命を果たしています。今や有名なコックのSeb Holmes、登山家のWing Sum Wong、極端なマウンテンバイカーのMassimo Faccini、プロスカッシュ選手のEd Shannon、英国の水上競技選手のStef Jackson-Hornerをはじめ、多くの支持者が参加しました。
INSは、ポップアップ、料理帳、コラボレーション、および他の革新的な販促施策を使用して影響を与えるEat Grubブランドにとって、完璧なプラットフォームになります。直接消費者へのプラットフォームは、Eat Grubが幅広い新しいユーザーとつながり、昆虫のスーパーフードのための献身的な従者を構築し、新しい製品や風味を試すのに役立ちます。
INSは、より持続可能な世界を築くために、Eat Grubのような未来的な食品ブランドと提携できたことを非常に喜ばしく思います。
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Direct-to-Consumerのコンセプトはブランドに消費者をより良く理解することやGDPRの問題を解決することに支援するためのもの
最近まで、インターネットが生み出したデジタルマーケティングの世界は、動作、動向、支出のパターンを分析、調整、決定するために膨大な量の個人データを収集することを弱体化していませんでした。この状況は、GDPRの地震到着とともに変化したばかりです。 ブランドや企業は、個人データの保護にもっと責任を負うようになり、消費者とのさまざまな関係を確立して、詳細を共有するよう促さなければなりません。とにかく、ブランドが顧客をハッキリ理解していないため、これは悪いことではありません。INSは、Direct-to-Consumerプラットフォームによって、ブランドが消費者をより良く理解するのを支援するようになります。
以前: 多数の消費者データ
Google AnalyticsとFacebookは広告主が複雑なプロファイルやユーザー構成を作成上で、支援を提供するものです。その一方で、Amazonや大手スーパーなどの大規模な電子商取引サービスは、ブランドをデータに頼らずに知識を向上させています。仲買人のサービスは、情報を共有せずにコントロールし続けるだけで十分です。 しかし、よりリソースの少ないブランドでは、消費者への間接的なアクセスがほとんどで、分析作業が難しくなっています。しかし、リソースの少ないブランドの場合、分析の仕事は、消費者への最も間接的なアクセスで手間がかかりました。それはGDPRが来る前でした。
さまざまな消費者調査では、多くのブランドが消費者の言葉に耳を貸すことため、信頼、対応、理解、所属、誤認の問題が多いことを強調しました。
IBMとEconsultancy調査によると、回答者の80％が、ほとんどのブランドが個人としてそれらを理解していないと主張していました。ミレニアム世代の若者達にとって、ブランドが理解できることは重要になる可能性が高いです。
この調査によると、回答者はブランドを信頼すれば、72％が地理的データを共有する準備ができ、61％が個人情報を共有するようになるそうです。
IBMが2017年に実施した第2の調査では、世界中の4,248人を対象に172のブランドを評価し、消費者の関与がどの程度成功したかを調査しました。革新的で生活様式を改善する傾向があったブランドが最高でした
この調査によれば、技術は彼らが手伝いをしているにもかかわらず、消費者はしばしば「1つの赤字」を抱えていることが明らかになった。
この調査では、「所属」に関する6つの経験のドライバーに焦点を当てました。テクノロジーによって彼らがより多くの連絡をとることを支援しているにもかかわらず、消費者はしばしば「所属不足」を持つことが明らかになりました。
データ・ソース：IBM
アメリカのIBM iXのCEO、Kelly Muniは、マーケティングが、R＆D、販売、財務、カスタマーサービス、マーチャンダイジングなど、会社という側面から取り上げるべきだと考えています。 「時にブランドの目標はPowerPointだけに反映されています… すべての約束を果たす必要があります。顧客の経験を忘れることはできません。ブランドの目標と目的に関連するものでなければなりません…」
データ・ソース：IBM
Wundermanが実施し、Adweekに掲載された最新の調査では、米国と英国の18〜65歳の消費者にとって「wantedness」が重要であることが判明しました。 この調査によると「ブランドが購入道筋全体を通じて顧客にコミットメントを証明する度合い」として定義される「wantedness」という用語を作り出しました。
最後に、独立したコンサルタントであるBlue Researchが実施した調査では、約600人のソーシャルメディア消費者を調査し、受信者の利益と一致しない広告、オファー、プロモーションを提供すること、いわゆる誤ったターゲット設定のせいで、 10人中7人が電子メールを見ずに削除しています。
これらの調査では、現在、多くのブランドが現在消費者を把握していないことが明らかです。 しかし、最近、多くのブランドが、より密接でより個人的な関係の必要性を受け入れています。
After: GDPR — More Power to the Consumer
EU一般データ保護規則（GDPRと呼ばれる）が解決された後、世界中のブランドや企業がパニックに陥っており、お客様に個人情報の使用について明示的に同意を求める電子メールを送信しています。
GDPRは1995年のEUデータ保護指令をEU市民のためのより厳しいプライバシー権のセットに置き換えましたが、国境を越えたデータ処理のために世界中に広がっています。 規制には、以下の次のキーポイントが含まれます。
企業は、収集されたデータを使用する理由と方法をより明確に説明する必要があります。
すべての企業は、持っている個人データの使用に積極的に同意する必要があります。
個人は、会社が持っている個人情報を閲覧する権限と、要求されれば詳細を転送する権限を有する。
個人は、会社が個人の情報を削除することを要求することができます。
規則破断で罰金を回転率の4% 科せられます。
GDPRの作成において、EUは企業にプライバシー問題を解決するための2つのデータマスキング方法、すなわち「匿名データ」と「仮名化データ」データを提供しようとしています。 データプロセッサは、問題を解決してコンプライアンスを達成するために、次の2つのオプションに従おうとします。
- 「仮名化データ」とは、「個人データを特定のデータ主体に連結することができないような方法による個人データの処理をいう。ただし、当該追加の情報が別個に保管され、個人データが特定のまたは特定可能な自然人に連結しないことを確保する技術的および組織的な措置が講じられることを条件とする」。個人を特定するためには、仮名に置き換えられた元の情報（追加の情報）を突き合わせる必要があります。つまり、まだ再識別が可能があり、アクセス制限をかけているセキュリティで保護されたかハッシュされたデータです。
- 「匿名データ」とは、「匿名の情報、すなわち特定のもしくは特定可能な自然人に関連しない情報、またはデータ主体が特定されないもしくは特定される可能性のない方法で匿名化された個人データ」。たとえば、名前を置き換えることができ、データを暗号化して元に戻すことはできません。 この種の匿名化されたデータは、依然として分析に役立つ可能性があります。
GDPR規制がどのように適用されているか、企業が迅速に対応し反応するできるか、消費者がどのように協力的になるか、そしてどのような罰金が徴収されるかという質問の回答が数か月にわたって必要です。 しかし、企業は顧客を巻き込むより良い方法を見つけ、自分の個人データを共有するよう促さなければなりません。
Direct-to-Consumer：絶好の機会
ブランドと消費者の間の理解におけるギャップと厳しいGDPR規制により、高度なDirect-to-Consumer（D2C）プラットフォームにとって絶好の機会が与えられています。 ブランドは現在、より幅広く様々な方法で相互作用を求めているMillennialsやGen Xersを扱う際に、より現代的で将来の消費者に精通し、関与する必要があります。
ブランドは、新しいプロモーション、スマートな製品の発売、最新のテクノロジー、継続的な双方向のパーソナライズされた会話で成長しなければなりません。革新的なブランドは、普遍的なツールキットを使用して、消費者が個人情報、フィードバック、および賞賛を共有するよう促すべきです。
INSのDirect-to-Consumerプラットフォームは、仲介役のない、ブランドと消費者をにつなぎ、さらに精密な交流を可能にします。このプラットフォームは、ブランドが迅速で、容易に全注文プロセスを監督するのに役立つ自力執行権のあるスマートコントラクトを活用します。
パーソナライゼーションは各消費者のための具体的で、本物の経験を生み出し、INSトークンは実際の視聴者インセンティブで報酬制度やプロモーションを推進するために利用できるようになります。Direct-to-Consumerプラットフォームは、次の利点があります。
- 関係ある感じ：消費者の好きなブランドから直接的な配送を受けることは、顧客のロイヤルティを強化するうえで最適な方法です。大きくないブランドには、真正性と顧客ケアを強化するための手書きのメッセージを含めることができ、大きいブランドには、宣伝としてクールな無料のもを配送に寄付することができます。
- 出所: サプライチェーン全体での製品の信頼性はますます重要になっており、顧客はより倫理的な行動、有機成分、健康的な生活に集中しています。 Direct-to-Consumerは、ブロックチェーン技術を使用して、ブランドが信頼の証人としてその出所を追跡して表示するのを助けることができます。 顧客は製品のQRコードをスキャンして製品の旅を表示できます。
- オーディエンスとの関与：コミュニケーション、レビュー、直接的フィードバック、商品写真共有、ソーシャルメディアの相互作用は、高い関心を持つ視聴者のメリットであり、Direct-to-Consumerプラットフォームはこれらのマーケティング活動を促進し、サポートします。
直接報酬制度 ： ブランドは報酬制度とINSトークンに基づくターゲット割引クーポンを提供することにより顧客にインセンティブを与えることができます。 これは、最も忠実な顧客にトレードプロモーションを確実にするための素晴らしい方法です。 - 製品の発足イベント ： 特定の顧客にプラットフォームトークンを提供することにより、ブランドは特定の顧客グループに新製品を試すことができます。
- リアルタイム監視：ブランドは、が人気がある製品、トレンドをすぐにリアルタイムで認識し、より迅速に対応して販売促進（または削減）を図ることができます。
Direct-to-ConsumerとGDPR：挑戦
Direct-to-Consumerプラットフォームの大きなメリットと画期的GDPR規則の間に変更不能性の問題があります。本質的に、ブロックチェーンは変更できず、詳細は削除も変更できません。GDPRの重要な点の1つは、個人情報が削除する可能性があることです。これは2つのコンセプトの間には不幸なプライバシーの視差です。 また、これは革新的なソリューションによって、INSが解決しようとしている挑戦です。
GDPRとブロックチェーンの需要について議論したDatawletのCEO、Serafin Lion Engelは、「この問題の興味深い解決策は、トランザクションの契約要素がスマートコントラクトを介して連鎖的に発生し、実際のデータ転送がオフチェーンで行われるデュアルデータ処理アーキテクチャです。これは、現状のBlockchain技術が直面しているスケーラビリティの問題も解決します。GDPRが、特に企業がユーザーにダウンロードして他のプラットフォームに移動させたり、完全に削除したりするように要求することで、データ権限のあるユーザーの未来に向けた大きな一歩だと思います」。
INSは、オフデマンドで保存される暗号化された個人情報を含む技術を使用して、Direct-to-Consumerプラットフォームの枠組みにGDPRコンプライアンスを構築する計画です。
暗号化キーは隔離されたサーバーに保存され、ハッシュは無作為なソルトデータによって保護され、特別なセキュリティレベルのために個人データの暗号化を二重ロックします。
データ・ソース：
4 Out Of 5 Consumers Declare Brands Don’t Know Them As An Individual, According to IBM and Econsultancy Study:
https://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/46454.wss
How Consumer Brands Can Connect with Customers in a Changing Retail Landscape:
The Business of Belonging:
https://www-935.ibm.com/services/ibmix/brand-belonging/
Brand Executives Have Totally Misunderstood What Kind Of Experience Consumers Want Online:
Alone or Together, IBM Study Says “Brand Belonging” Pays Off:
https://velocitize.com/2017/11/20/alone-or-together-ibm-study-says-brand-belonging-pays-off/
National Study Shows Consumers Abandon Brands Online Out of Frustration with Mistargeting:
Here’s What It’s Going to Take for Brands to Win Over Consumers in 2017:
GDPR Kicks in This Month: Here’s How to Save Your Marketing Data:
https://www.campaignlive.co.uk/article/gdpr-kicks-month-heres-save-marketing-data/1455114#chap2
The Blockchain-GDPR Paradox:
https://medium.com/wearetheledger/the-blockchain-gdpr-paradox-fc51e663d047
How Does the EU’s GDPR Apply to Hashed Data on the Blockchain?:
GDPR and its Impact on Your Blockchain Project — a Case Study:
A Guide to Blockchain and Data Protection:
https://www.hlengage.com/_uploads/downloads/5425GuidetoblockchainV9FORWEB.pdf
INSはDrink me Chaiとパートナーシップ
Drink me Chaiというチャイラテを製造するイギリス同族会社はINS と合流しました。主要スーパーよく見かけるチャイラテは20ヵ国以上に輸出しています。
史上初の無糖で乳成分を含まないチャイラテを製造するDrink me Chaiは2017に発売してしまいました。インドから輸入された天然香辛料と香辛料は、8つのチャイラテの旨味を作るために使われています。
健康的な作品を配達に熱心であるDrink me ChaiはPrathamという障害のある児童のための慈善事業に利益率を寄付します。
このプレミアムブランドのAmanda Hamilton創設者は「対象ユーザーは、私たちのソーシャルメディアチャネルを通じて、当社のブランドと密接にに係合しています」と伝えました。INS Direct-to-Consumerプラットフォームのおかげ、そのような健康的でコミュニティに密接につながるブランドはより大きな成功を収めるでしょう。
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INSはWheyheyという高タンパク質含有のアイスクリームメーカーとパートナーシップ
Wheyheyは英国のタンパクアイスクリームメーカー＃１です。旨味と香味を侵害することなく、砂糖が入っていない高タンパク質含有物のおかげで、Wheyheyのアイスクリームとチョコレートブラウニーは大流行しました。
Wheyheyは、砂糖を含まないアイスクリームを初めて生産したメーカーで、成長率（前年同期比）が300％であるイギリスの最も成長しているスタートアップです。Virgin Pioneers社の「今年のスタートアップ賞」、Thrive Accelerator Programme賞を含む様々な業界賞を得ました。Adjuvo投資会社の投資によって裏打ちされて成功を収めました。
Wheyheyの創立者でありCEOは「Wheyheyは業界を賑わせる希望や現状維持を拒否する力に訴えるから生まれて来た。過去4年にわたって、顧客指向であるため、経験豊富なプレーヤーに挑戦し、顧客ロイヤリティを確立して、維持するために、もっと熱心に作業している。同じ値を持つINSと一緒に仕事が出来て喜んでいます」と伝えました。
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月間報告書 — 五月
５月に起きた事を詳しく調べてください。
- 五つの新しいブランドとパートナーシップ
- 独スタートアップPickertonnと提携
- Peter FedchenkovはSeeds&Chipsのサミットで講演
- 創設者はニューヨークのConsensusに出席
- 才能のある開発者がINSチームに加算
- Deloitteの主要な新しいブロックチェーンレポートにINSが言及
五つの新しいブランドとパートナーシップ
INS Ecosystemは新しいブランドから注目の的になっていきます。
Ugly Drinksは甘い飲み物の過剰消費に対する反応として、無糖で、自然炭酸水を生成しています。まもなく米国で発売される予定です。
Apeはヴィーガン、グルテンフリー、砂糖なし、美味しいココナッツのスナックを作っています。 2017年の最も急速に成長した英国のブランドは2.5年で大きなスーパーマーケットチェーンを含む8,000店舗に保存されます。
Captain Kombuchaの自然に発酵した健康にいい飲み物は、英国とドイツの市場リーダーになっています。ポルトガルで手作りされたグルテンフリープレミアムオーガニックドリンクは、100％バイオ成分を含んでおり、ビーガンダイエットに最適です。
英国で最も急速に成長しているMomaはポリッジ、ミューズリーなどの朝食に適した商品を生産しています。２００５年に発売以来素晴らしい成果を上げているMomaにINSはマーケティングを促進する準備ができます。
INSはVividというイギリスの緑茶ブランド№1とパートナーシップを形成することを喜んでいます。日本の鹿児島市の抹茶を使用し、すべての箱詰には頭が冴える天然のカフェインとテアニンが含まれています。
独スタートアップPickertonnと提携
Pickertonnは画期的なイントラロジスティクス企業で、ロボット、物流、倉庫分野で優れた経験を有しています。Pickertonn社の自動ピックアップモジュールは、最も頻繁に購入される2,000製品を取り扱い、一般的なコンビニ並みの品揃えで、自動販売機とダークストア(ネット専用店舗)を足して割ったようなものです。モジュール内では、ロボットがほんの数分間で自動的に注文を確定し、お客様が受け取るための準備が整います。
モジュールは、同等ストアと比較して4分の1のスペースを占有し、フルタイムのスタッフも必要ないため、従来の実店舗と比べて運営費用を10%節約できます。Post NLをはじめとする第3者が運営する物流センターと連携しています。最近、INSは、今年後半に予定されるアムステルダムでの事業展開におけるパートナーの1社として、Post NLと契約を締結しました。
Peter FedchenkovはSeeds&Chipsのサミットで講演
今日、INS Ecosystemの共同設立者、Peter Fedchenkovはミラノの世界食品イノベーションSeeds&Chipsサミットでスピーカーとして講演しました。Peterは Phil Lempert (SupermarketGuru Editor & CEO)、 Phil Kafarakis (Specialty Food Association President)、 Fabio Vaccarono (Google Italy Managing Director)、Stéphane Coum (Carrefour Italia Director of Operations)、 Fabio Ziemssen (NX-FOOD (METRO AG) Director of Food Innovation)と一緒に「小売業の未来…今日と明日」というテーマについて議論しました。
INS Ecosystemにとってこれはネットワークを強化すること、CPGおよび小売業のブロックチェーン技術のリーダーになるいいチャンスでした。
サミットのビデオをご覧ください。
The future of retail... today and tomorrow
創設者はニューヨークのConsensusに出席
創設者は第Consensusという4年次ブロックチェーン技術サミットに出席しました。5月14〜16日にかけて 今年は既に4,000人以上の来場者と250人以上の企業トップ、投資家、開発者、及び政府・金融機関の代表者が来場しました。コンセンサスは世界でも名を連ねる大手仮想通貨メディア、ブロックチェーン技術に関するサミットです。
ピーター氏とドミトリー氏は、暗号交換やウォレットやの代表者と会見しました。アドバイザーはINSプロジェクトに興味があって、新しいパートナーシップを開始しました。よりアナウンスが予想されます。
才能のある開発者はINSチームに加わってくれました
INSのトップチームは拡大中で、新たな開発者を迎えて嬉しく思っています。新入社員はScherbinin Pavel最高技術責任者の主導でブロックチェーンプラットフォームを開発します。
INSは新しいスターを探っていきます。ジョブ・リストをご覧ください。
https://angel.co/ins-ecosystem/jobs
Deloitteはの主要な新しいブロックチェーンレポートにINSを言及
INSは、Deloitteの新技術の小売および消費者向け消費財（CPG）産業への潜在的影響を検証しているブロックチェーン調査で注目に値しました。このレポートは、ブロックチェーンの潜在的および欠点や、どの分野に投資すべきことやどのように最善の戦略を開発する情報情報を提供しています。
報告書全文:New tech on the block
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Deloitteは小売＆消費財の主要な新しいブロックチェーンレポートにINSを言及
INSは、Deloitteの新技術の小売および消費者向け消費財（CPG）産業への潜在的影響を検証しているブロックチェーン調査で注目に値しました。このレポートは、ブロックチェーンの潜在的および欠点や、どの分野に投資すべきことやどのように最善の戦略を開発する情報情報を提供しています。
Deloitteは、「小売＆CPG混乱とブロックチェーンの役割」という章でINSを展示し、INSの直接消費者向け食料品プラットフォームの事例を紹介しました。報告書によると、「INSは、小売業の将来を垣間見える企業です。 消費者がお気に入りのブランド商品をメーカーから直接注文することを可能にするブロックチェーンのプラットフォームを開通する計画があります」と伝えました。
Deloitteによると、インタビューを受けた幹部社員の42％は、来年にブロックチェーンに少なくとも500万ドルを費やす予定です。
Deloitteの調査では、小売業およびCPG業界における50以上の可能性のあるブロックチェーンユースケースについての詳細な分析が行われました。ケースは、消費者、サプライチェーン、支払い/契約の3つのカテゴリに分けられて、各カテゴリの可能性について分析されています。レポートのチャートで、各への価値レベルと投資のリスクが示されています。
デロイトートは、「戦略目標」を達成するためのツールとしてブロックチェーンを使用することを推奨して締結しました。この調査はまた、「バリューチェーン全体で協力して、複数のブロックチェーンから来る最大の機会」を予測しています。
この調査はまた、「バリューチェーン全体で協力して、複数のブロックチェーンから来る最大の機会」を予測しています。
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INSのトップチームは拡大中で、新たな開発者を迎えて嬉しく思っています。新入社員はScherbinin Pavel最高技術責任者の主導でブロックチェーンプラットフォームを開発します。
Morozov Sergey はソフトウェア開発チーム・リーダーとして働き始めました。Sergey氏は過去７年の間、複数のプロジェクトの作業をしました。モスクワの国立研究核兵器大学のシステム工学科の学位を持っています。
Linnik Denisもチーム・リーダーとして入社した。ジュニアバックエンド開発者としての道を歩み始めたが、急速に経験を積み、開発チーム・リーダになるました。バウマン記念モスクワ国立工科大学の情報技術修士の学位を得ました。
Zubareva Mariaはシニアバックエンド開発者としての採用されました。３年の間Mail.Ru GroupでQAエンジニアで、バックエンド開発者としてキャリアを積みました。Denis氏のようにバウマン記念モスクワ国立工科大学の情報技術修士の学位を取りました。
Panchenko Dmitryは開発チーム・リーダーとして雇われました。Mail.Ru Groupのメディア企画部で作業し、「Dobro （優しさ）Mail.Ru」というチャリティー・プロジェクトにも参加しました。昨年、メディアプラットフォーム関する戦略的な部門プロジェクトの開発を主導しました。Dmitry氏はモスクワの国立研究核兵器大学の経営情報学の学士号を持っています。
INSは才能のある開発者と一緒に非常な業績をあげるのを楽しみにしています。
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